贛州市政公用集團(tuán)召開(kāi)贛州中心城區(qū)“多戶一表”供水改造及項(xiàng)目投融資等重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)

7月18日，贛州市政公用集團(tuán)召開(kāi)贛州中心城區(qū)“多戶一表”供水改造及項(xiàng)目投融資等重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賴彥辰主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理范秀剛，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)梁文龍、周芳、朱桂章，各子公司主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，有關(guān)單位、部門對(duì)中心城區(qū)“多戶一表”供水改造、中心城區(qū)城市供水項(xiàng)目建設(shè)、集團(tuán)項(xiàng)目投融資等重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員逐一對(duì)工作推進(jìn)過(guò)程中涉及的問(wèn)題及困難提出了意見(jiàn)建議，進(jìn)行了交流研討。

賴彥辰強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，站穩(wěn)人民立場(chǎng)。要把“多戶一表”供水改造當(dāng)做一項(xiàng)民生事業(yè)來(lái)抓，要按照“一小區(qū)一策”原則，推動(dòng)智慧水務(wù)建設(shè)，搭建智慧供水管理平臺(tái)，構(gòu)建一站式運(yùn)維服務(wù)體系，提高供水服務(wù)質(zhì)量。要通過(guò)改造徹底解決“多戶一表”小區(qū)居民“最后一公里”用水問(wèn)題，不斷提升居民用水服務(wù)的幸福感和獲得感。二要統(tǒng)籌管理調(diào)度，成立專人專班。集團(tuán)上下要統(tǒng)籌銜接，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。要加快項(xiàng)目融資方案落地，科學(xué)合理使用資金。要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)貢江取水工程項(xiàng)目進(jìn)度，提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理能力和水平，確保如期通水。三要防范投融資風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)合理開(kāi)展投融資。要樹(shù)牢全局思維、系統(tǒng)思維，學(xué)會(huì)集中力量辦大事、緊急事、效益事。要加強(qiáng)政策與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，緊跟國(guó)家新政策新要求，通過(guò)積極申報(bào)地方政府專項(xiàng)債、超長(zhǎng)期特別國(guó)債等，全力以赴為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)。要強(qiáng)化集團(tuán)調(diào)控功能、協(xié)調(diào)功能、造血功能，強(qiáng)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)融資前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)資信評(píng)級(jí)，積極提升直接融資比例，降低融資成本，多渠道保障資金鏈安全。