范秀剛調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作

為全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作提質(zhì)增效，近期，贛州市政公用集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理范秀剛緊抓項(xiàng)目建設(shè)不放松，扎實(shí)調(diào)度解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步理順了機(jī)制，優(yōu)化了流程，壓實(shí)了責(zé)任，明確了措施。

落實(shí)總經(jīng)理調(diào)度項(xiàng)目制度。召開每晚項(xiàng)目調(diào)度例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和文件關(guān)于安全生產(chǎn)、雷電風(fēng)雨防范等精神和要求，通報(bào)項(xiàng)目督查發(fā)現(xiàn)問題和督辦落實(shí)情況，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位責(zé)任人分別匯報(bào)當(dāng)前需協(xié)調(diào)解決的問題，討論研究確定下一步措施，形成會(huì)議事項(xiàng)清單，明確人員和時(shí)限，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，形成層層級(jí)級(jí)抓落實(shí)的工作格局，做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢。

加強(qiáng)與主管部門溝通協(xié)調(diào)。與市城管局定期對(duì)接工作，圍繞中心城區(qū)生活污水廠網(wǎng)一體化項(xiàng)目建設(shè)等工作，保持時(shí)時(shí)溝通、每周調(diào)度，聚焦環(huán)保督察反饋問題以及生活污水治理存在的短板弱項(xiàng)，雙方謀思路、談方法、提舉措，促進(jìn)信息和資源互通共享，齊抓共管、合力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范管理、加快進(jìn)度、提升質(zhì)效。

部署清污分流專班工作。為系統(tǒng)推進(jìn)中心城區(qū)生活污水治理全市“一張網(wǎng)”建設(shè)，提高污水處理設(shè)施綜合運(yùn)行效益，組建了中心城區(qū)生活污水清污分流工作專班，由市城管局牽頭，市政公用集團(tuán)以及章貢區(qū)、經(jīng)開區(qū)、蓉江新區(qū)主管部門為成員單位，聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)生活污水治理廠網(wǎng)一體化項(xiàng)目施工、設(shè)計(jì)、普查單位全面排查管網(wǎng)運(yùn)行情況并及時(shí)整改落實(shí)，不斷提高管網(wǎng)、泵站運(yùn)行的效果。

統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。對(duì)廠網(wǎng)一體化二期項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)分析研判，對(duì)項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、初設(shè)、造價(jià)、招標(biāo)等前期工作進(jìn)行全面梳理，成立前期工作組，簡化優(yōu)化流程，倒排工期計(jì)劃，按照輕重緩急的原則全面加快各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度，要求增強(qiáng)專業(yè)化水平，細(xì)致摸排論證現(xiàn)狀情況，提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性系統(tǒng)性和項(xiàng)目預(yù)算的合理性、精準(zhǔn)度，為打造更加優(yōu)質(zhì)高效的民生項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深入一線調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)。采取“四不兩直”等方式直插項(xiàng)目工地開展督導(dǎo)，在經(jīng)開區(qū)污水管網(wǎng)完善等項(xiàng)目現(xiàn)場辦公，檢查參建單位人員到崗和履職情況，為提升項(xiàng)目運(yùn)行效果，對(duì)情況最復(fù)雜的錦繡新天地小區(qū)排口溯源工作進(jìn)行分工和布置，要求以解剖麻雀的精神做實(shí)做好做優(yōu)污水項(xiàng)目。范秀剛強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞進(jìn)度、質(zhì)量與安全，加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)范化管理，嚴(yán)把用材質(zhì)量監(jiān)管關(guān)，確保安全文明施工。

同時(shí)，范秀剛還調(diào)度了金嶺西路公交樞紐現(xiàn)代化修理廠、中心城區(qū)公共停車場二期、光伏發(fā)電等項(xiàng)目建設(shè)工作。