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    碩果盈枝辭舊歲 奮楫逐夢啟新程 | 2022年市政公用集團亮點工作回眸

    時間:2023-01-13 來源:贛州市政公用集團 瀏覽:849 責任編輯:admin

    歲序易,華章新,轉瞬已是嶄新的2023年?;仡?022年,贛州市政公用集團認真貫徹落實市委、市政府“三大戰(zhàn)略、八大行動”部署,緊緊圍繞高質量發(fā)展主旋律,扎實推進市政基礎設施建設,切實保障城市供排水和公交穩(wěn)定運行,以實干實績書寫貫徹落實黨的二十大精神優(yōu)異答卷。年末歲首,讓我們一起穿梭時空,回顧屬于我們的2022年。

    這一年,黨建融合深度推進。

    全面加強黨的領導,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用,積極推進黨建和生產經營深度融合,持續(xù)開展“一黨委一品牌、一支部一特色”創(chuàng)建活動。將推動“黨建+生產經營”、“黨建+供水、公交、市政服務”,作為黨組織工作的著力點,推出水務“四項服務機制”、公交“家企共管”安全管理模式等創(chuàng)新性、實效化的黨建融合業(yè)務工作方式,培樹“水管家”黨員服務隊、“虔城”公交服務、“品質市政·匠心工程”等黨建品牌,實現(xiàn)四大業(yè)務板塊黨組織建設全覆蓋,以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

    這一年,治污保供提質增效。

    4月下旬,我市首座地下污水處理廠—建春濕地公園地埋式再生水處理站建成投產,其治理水環(huán)境“三個就近”(就近收集、就近處理、就近回用)被《中國環(huán)境報》概括為“建春模式”在全國宣傳推廣;已建成投產的白塔污水廠二期三期項目全年處理污水5700萬噸,同比增長12.7%,消減COD 9500噸,同比增長2.9%;二次供水簽訂工程合同額1.04億元,完成安裝產值8377.54萬元,同比增長2.5%;積極推進供水管網建設,完成管道安裝108.48公里,基本保證了城市道路修到哪里,供水管網就跟進到哪里;水務公司水質檢測中心通過國家級水中氟化物能力驗證考核,水質檢測工作再上新臺階。

    這一年,公交線網進一步延伸。

    新增公交線路15條,優(yōu)化線路10條,公交線路增加至119條;章貢區(qū)、經開區(qū)、蓉江新區(qū)具備公交通行條件的138個建制村全部實現(xiàn)開通公交,開通旅游專線520、521路,大力支持我市文旅、鄉(xiāng)村振興發(fā)展;大力推行公交IC卡45分鐘內優(yōu)惠換乘,開展免費乘車體驗等活動,獲得市民群眾點贊;按照“雙一號”工程部署在全省率先實現(xiàn)第三代社保卡刷卡乘坐公交車。

    這一年,市政設施提檔升級

    東陽山、八一四大道貿易廣場、客家大道理工大學三座人行天橋建成并開放通行;污水廠污泥處置、老城區(qū)老舊燈桿改造(路燈增設)、中心城區(qū)橋梁安全防護設施增設等工程全面完工;中心城區(qū)道路改造、八一四大道與關刀坪交叉口積水點改造等4個項目正加快施工。

    這一年,安全生產平穩(wěn)有序。

    2022年,集團累計開展各項排查整治27次,排查梳理風險點351個、各類隱患161項,廣泛開展安全生產月、消防安全宣傳月等活動,全年培訓2600余人次。水務公司在做好夏季高峰期供水的基礎上,全面落實防汛抗旱責任,積極迎戰(zhàn)汛期旱情,全力做好安全保供。公交公司持續(xù)開展“保安全生產、創(chuàng)優(yōu)質服務、樹公交品牌”活動,公交車有責交通事故同比下降50%,公交“家企共管”模式在學習強國、江西日報大江網、贛南日報等主流媒體上廣泛報道。

    這一年,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

    水務公司創(chuàng)新用水“服務做加法、流程做減法、效率做乘法”新模式,圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、深化“放管服”改革,進一步壓縮企業(yè)獲得用水報裝時限,將獲得用水環(huán)節(jié)簡化為2個環(huán)節(jié),3個工作日辦結。集中力量優(yōu)化網上營業(yè)廳和指尖水務APP功能,目前系統(tǒng)已實現(xiàn)用水報裝申請、改表移表、過戶、移管改管等業(yè)務全覆蓋,在全國同行業(yè)中位居前列。 

    這一年,國企改革三年行動順利收官。

    43項改革任務全面完成,企業(yè)發(fā)展活力進一步迸發(fā)。聚焦主責主業(yè),有序推進水務板塊上市;積極推進布局優(yōu)化和結構調整,市政建設和投資板塊整體競爭力進一步提升;全力推進企業(yè)瘦身健體,完成3家企業(yè)依法注銷、4家企業(yè)股權劃轉,完成水興公司深化改革,企業(yè)實現(xiàn)“輕裝上陣”;建立以“經營業(yè)績指標+評價指標+黨建指標”模式的業(yè)績考核指標體系,考核效能效果不斷強化;完善市場化選人用人機制,干部隊伍年輕化成效顯著。

    這一年,我們眾志成城共克時艱 

    助企紓困保民生。對受疫情影響繳納水費有困難的餐飲、企業(yè)、個體工商戶等采取“欠費不停供”措施,累計減免欠費違約金約192萬元,緩繳水費約1945萬元;對承租集團房屋的小微企業(yè)和工商戶免除3個月租金,累計減免租金155萬元;

    疫情防控抓緊抓實。常態(tài)化開展應急演練及全體職工核酸檢測,積極協(xié)助掛點社區(qū)開展疫情防控工作,全力承接轉運密接人員、赴外援助醫(yī)務人員等任務,累計轉運派車96輛次,參加轉運駕駛員159人次,轉運2060人次,充分保障應急運力,助力我市防疫防控工作有序開展。

    防汛抗旱雙線作戰(zhàn)。始終把保障人民群眾生命財產安全放在第一位,堅持防汛和抗旱兩手抓,抓實抓細各項防范應對措施,全面保障汛期旱情影響下的安全生產各項工作,全力以赴打贏防汛抗旱兩場硬仗。

    這一年,我們踏浪前行,喜報頻傳。

    集團獲評2021年度深化全國文明城市建設工作“先進集體”及2022年度贛州市第一批“學習型單位”;水務公司水質檢測中心通過國家級水中氟化物能力驗證考核;公交公司獲評“首批中國城市交通行業(yè)信用示范企業(yè)”;黨員駕駛員曾春香入選2022年度“新時代贛鄱先鋒”“群眾身邊好黨員”……

    回首過去,成績來之不易;展望未來,使命催人奮進。新的一年,在市委市政府的堅強領導下,市政公用集團將持續(xù)深化改革,在全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年勇?lián)?、爭作為,奮力譜寫市政公用事業(yè)高質量發(fā)展新篇章。


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