市國資委督導(dǎo)組一行蒞臨集團開展國資國企改革專項督導(dǎo)

9月9日，市國資委黨委委員、副主任劉波率督導(dǎo)工作組一行，深入贛州市政公用集團現(xiàn)場督導(dǎo)國資國企改革工作并召開座談會。集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)周芳及相關(guān)部門負責人參加會議。

會上，周芳就集團改革創(chuàng)新三年行動總體情況、重點改革任務(wù)舉措落實情況、存在的短板弱項等進行了全面系統(tǒng)的匯報。隨后，與會人員重點圍繞推進董事會職權(quán)落實、保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職、提升經(jīng)理層任期制和契約化管理工作質(zhì)量、健全市場化經(jīng)營機制、探索中長期激勵機制等重點改革任務(wù)以及企業(yè)在改革中遇到的痛點、難點問題進行了深入交流研討。

劉波對集團全面推進國資國企改革創(chuàng)新三年行動工作表示肯定，并對下一步工作提出幾點要求。

一是要高度重視。充分認識國資國企改革工作的重要性，把國企改革創(chuàng)新三年行動收官和改革攻堅行動良好開局作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和干部職工的積極性。

二是要對標對表抓落實。對照改革工作目標和要求，認真梳理，全面盤點，針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時查缺補漏，不折不扣完成好國企改革三年行動，確保改革任務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量收官。

三是要做好宣傳總結(jié)工作。加大對國企改革的宣傳力度，營造濃厚改革氛圍，深入挖掘國企改革中的經(jīng)驗做法，突出特色亮點，及時總結(jié)、宣傳可復(fù)制的好經(jīng)驗好案例。